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与传统的昨天告别 向规范的未来迈进-云南省分公司召开第二季度生产经营分析会
信息发布员:韩大伟 信息发布部门:云南省分公司工程管理部 更新时间:2019/8/10 0:00:00

810830,云南省分公司在昆明驻地会议室召开二季度生产经营分析会,副总经理魏占营、三部负责人及各专业负责人等15人参加。受分公司负责人常春委托,副总经理魏占营主持会议。

首先,分公司三部负责人分别从主管业务进行总结分析,查找不足,商讨解决办法。从维护合同签订、回款,工程项目进度、竣工验收、审计、回款,综合管理的内部事物管理、安全生产、部门间协调配合,与公司职能部门的工作对接,沟通协调等方面进行详细阐述,对二季度分公司经营情况开展进行深入分析总结。

听取汇报后,魏占营从项目管理、维护管理、安全质量管理、应收款回收、成本管控以及内部借款清理等主要方面,分析当前分公司各项工作中存在的问题,要求加强内部协调配合,脚踏实地做好每一项工作,努力加快项目闭环进度,保障应收款项回收。

会议最后,魏占营对分公司二季度工作开展表示肯定,同时要求全员在三季度工作中继续努力:

1、云南移动中标项目相继启动,要求各项目经理全力做好相关项目的启动工作。分公司支撑人员要与客户、监理单位项目管理人员紧密沟通,做好项目实施过程中衔接工作;一切工作要朝着规范化的方向努力;

2、提升工程项目竣工文档的制作质量,加大力度推进联通现有工程送审、维护考核回款,为分公司正常运营提供支撑;

3、进一步提升安全管理工作,云南移动新建工程项目已经启动,对施工队伍及人员的安全教育培训工作任重道远,特别是雨季来临,安全管理压力大,要通过各区域、项目组兼职安全员开展安全预防工作;

面对不断变换行业环境,日趋激烈的市场竞争态势。唯有深入落实公司的战略规划,践行企业核心价值观,时刻谨记“豫通工人”的身份,踏实工作、攻坚克难,才能在激烈竞争的云南秒速赛车通信建设市场,走出一条“豫通工”特色的道路。(云南省分公司  韩大伟供稿)

     

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