秒速赛车

秒速赛车

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

当前位置: 首页 > 最美一线 >
总结经验、查找不足、谋划发展、砥砺奋进--装饰装修事业部召开第二季度生产经营分析会
信息发布员:郜朦朦 信息发布部门:装饰装修事业部综合管理部 更新时间:2019/8/6 0:00:00

201986日下午,装饰装修事业部在总公司第二会议室组织召开第二季度生产经营分析会议。总公司总经理李子宪、副总经理赵丽、市场经营一部主任柏昆雷、高级业务主管张军辉莅临本次会议,装饰装修事业部总经理严磊带领事业部全体员工参加了本次会议,会议由装饰装修事业部副总经理方赟主持。

会上,方赟从二季度投标情况、投标经验教训、市场拓展、中标项目施工情况四个方面对二季度生产经营情况进行了分析汇报;各部室负责人针对各自分管的工作进行了汇报;部门员工分别汇报了工地现场施工感想和学习心得体会;严磊就事业部的工作开展情况进行了总结汇报。随后,柏昆雷对装饰装修事业部的发展提出了中肯的建议和意见。

之后,赵总结合二季度存在的问题提出四点要求:

1、所有跟盯项目上墙,明确时间、责任人、督办人;

2、以家装项目为磨刀石,锤炼队伍;

3、总结废标项目经验教训,杜绝再次发生;

4、收集各个施工项目现场资料,做好文宣工作。

最后,李总肯定了装饰装修事业部团队建设和市场发展取得的成绩,并提出要求:

1、各位员工要从学徒做起,不怕苦、不怕累,从设计、材料采购、基础施工等方面学习沉淀自己;

2、甄选优质的材料供应商,建立战略合作伙伴关系,压缩材料成本;

3、认真学习装修知识,适应市场的发展;

4、针对投标过程中出现的问题,精准投标,把中标率由33%提高至50%

5、总结成功的经验,汲取失败的教训,打造“豫通工”装饰装修工匠品牌。

通过本次会议,总结了经验,查找了不足,明确了目标,增强了团队的凝聚力和战斗力,为装饰装修事业部业务的创新快速发展凝神聚力!

秒速赛车 版权所有 Copyright 2010
地址:中国郑州迎宾路8号 邮编:450000 电话:0371-63821688 传真:0371-63821688